Vier Schwerpunkte für Praxis und Entwicklung

Unsere Praxisforschung konzentriert sich auf vier Bereiche: Kommunikation und Sichtbarkeit, digitale Geschäftsmodelle, innovative Lösungsansätze sowie Unternehmenskultur und Führung. Hier siehst du, was dahintersteht.

Kontakt aufnehmen Kommunikation Geschäftsmodelle Lösungsansätze Unternehmenskultur Häufige Fragen

Seminarleiter und Moderator stehen vor einer Gruppe Teilnehmender an Tischen im Schulungsraum, Praxisforschung zu Kommunikation und Unternehmenskultur

Schwerpunkt 1

Kommunikation und Sichtbarkeit.

Der erste Schwerpunkt dreht sich um Content Creation, Branding, Kommunikation und digitale Kommunikation. Wir fragen, wie Unternehmen und Einzelpersonen in der digitalen Welt gefunden, verstanden und erinnert werden. Seit 2015 beschäftigen wir uns praktisch damit: mit SEO, Videos, Videoproduktion, Storytelling und digitaler Vermarktung.

Ein Beispiel aus der Praxis ist YouTube als Marketinginstrument. Daniela Isik hat den Kanal auf YouTube aufgebaut. Daraus ziehen wir Erkenntnisse, wie Inhalte Vertrauen schaffen und Sichtbarkeit erhöhen können.

Wenn du dein Fitnessstudio sichtbarer machen willst, findest du konkrete Angebote auf der Seite Fitnessstudio Marketing und im Kommunikationstraining.

Schwerpunkt 2

Digitale Geschäftsmodelle und Marketingstrategien.

Der zweite Schwerpunkt untersucht, wie Unternehmen online Kunden gewinnen, die Kundenbindung stärken und ihre Sichtbarkeit erhöhen. Uns interessiert besonders organisches Wachstum, also Wachstum, das nicht von externer Werbung abhängt.

Online-Kunden gewinnen und langfristig binden
Sichtbarkeit in Suchmaschinen und in der digitalen Welt erhöhen
organisch wachsen, unabhängig von externer Werbung
digitale Produkte und Online-Kurse als eigenes Standbein aufbauen

Wie das in der Selbstständigkeit aussehen kann, zeigt die Business Masterclass. Sie ist aus unserer Praxis entstanden und beschreibt Veränderungen im Geschäftsalltag ohne Verdienstversprechen.

Schwerpunkt 3

Innovative Lösungsansätze.

Im dritten Schwerpunkt entwickeln wir Lösungen, die modernes und effizientes Arbeiten ermöglichen. Ein Beispiel ist der SNF Academy Campus als Lernplattform. Dazu gehören Learning-Management-Systeme für Fitnessstudios und für Trainer und Coaches, die ihr Wissen strukturiert weitergeben möchten.

Warum das wichtig ist: Teams verändern sich, Wissen geht verloren, Einarbeitung kostet Zeit. Ein gut aufgebautes Lernsystem hilft, Wissen zu erhalten und neu zu verteilen. Wie wir das selbst umsetzen, siehst du auf der Seite Forschungsprojekte.

Schwerpunkt 4

Unternehmenskultur und Führung.

Der vierte Schwerpunkt betrifft Menschen im Unternehmen: Führungs-Kernkompetenzen, Persönlichkeitsentwicklung und Change Management. Eine zentrale Frage lautet, wie Generation Z, Generation Y und Millennials mitgenommen werden und wie Erfahrung im Unternehmen bleibt, wenn Menschen wechseln oder in den Ruhestand gehen.

Selbstführung

Wer sich selbst führen kann, trifft bessere Entscheidungen im Alltag. Selbstführung ist deshalb ein Kernthema unserer Beratung und Schulung.

Kommunikationskompetenz

Gute Kommunikation entscheidet, ob Wissen im Team ankommt. Wir trainieren sie im Alltag statt nur in der Theorie.

Generationen im Team

Unterschiedliche Generationen erwarten Unterschiedliches von Arbeit und Führung. Wir suchen Wege, wie sie voneinander lernen.

Wissenserhalt

Erfahrung ist wertvoll. Wir entwickeln Ansätze, damit sie dokumentiert, geteilt und weitergegeben wird.

Angebote dazu findest du unter Vorträge und Beratung.

In der Praxis

Wie die Schwerpunkte zusammenspielen.

Die vier Schwerpunkte sind keine getrennten Themen. Wer sichtbar werden will, braucht klare Kommunikation. Wer klar kommuniziert, braucht ein Team, das mitzieht. Und ein Team zieht mit, wenn Führung, Kultur und Lernen zusammenpassen. Deshalb betrachten wir sie gemeinsam und nicht als einzelne Angebote.

Sichtbarkeit ohne klare Kommunikation verpufft.
Digitale Geschäftsmodelle brauchen Menschen, die sie leben.
Eine Lernplattform nützt nur, wenn Führung und Kultur das Lernen unterstützen.
Unternehmenskultur zeigt sich nach aussen in der Kommunikation.

Für die Umsetzung in deinem Betrieb gibt es keinen Standardweg. Wir klären zuerst, wo du stehst, und setzen dann dort an, wo es sich am meisten lohnt. Wenn du das mit uns besprechen möchtest, melde dich über die Kontaktseite. Fitnessstudios nutzen die Anfrage für Fitnessstudios. Wir beraten dich gerne persönlich, vor Ort oder telefonisch.

Die Menschen dahinter

Die Personen hinter der SNF Academy.

Daniela Isik und Birol Isik leiten die SNF Academy. Sie forschen und lernen ständig weiter und bilden sich durch Praxisforschung fort. Was sie in Ausbildungen, Beratungen und eigenen Projekten erproben, geben sie an Teilnehmende, Teams und Partner weiter. Unsere Lernplattform ist der SNF Academy Campus, und mit Onspire setzen wir digitale Sichtbarkeit, Inhalte und Strategie um. Birol Isik teilt sein Wissen auf birolisik.ch, Daniela Isik auf danielaisik.ch und in ihrem YouTube-Kanal.

Gründer

Birol Isik

Birol Isik ist Schweizer Unternehmer, Mentor, Mindset Coach und Gründer der SNF Academy. Seine Schwerpunkte liegen unter anderem auf Coaching, Kommunikation, Selbstführung und beruflicher Entwicklung. Als Berater und Coach begleitet er Menschen seit 2005.

Zum Profil birolisik.ch

Co-Leiterin

Daniela Isik

Daniela Isik ist Co-Leiterin und Dozentin der SNF Academy. Sie begleitet Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Ausbildungen in fachlichen und kommunikativen Themen und ist an der Entwicklung der digitalen Bildungsinhalte beteiligt.

Zum Profil danielaisik.ch YouTube-Kanal

Mehr aus dem Forschungsbereich.

Diese Seite gehört zum Bereich Forschung im Überblick. Weitere Seiten:

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Häufige Fragen zu den Forschungsschwerpunkten.

Welche Forschungsschwerpunkte hat die SNF Academy?

Vier: Kommunikation und Sichtbarkeit, digitale Geschäftsmodelle und Marketingstrategien, innovative Lösungsansätze wie Lernplattformen, sowie Unternehmenskultur, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Wir beraten dich gerne persönlich, vor Ort oder telefonisch.

Was bedeutet organisch wachsen in der Praxis?

Organisch wachsen heisst, Kundschaft über Inhalte, Sichtbarkeit und Vertrauen zu gewinnen, statt dauerhaft auf bezahlte Werbung angewiesen zu sein. Wir beraten dich gerne persönlich, vor Ort oder telefonisch.

Können Fitnessstudios Learning-Management-Systeme nutzen?

Ja, ein Learning-Management-System kann ein Fitnessstudio nutzen, um Einarbeitung und Weiterbildung im Team strukturiert aufzubauen. Wir zeigen dir persönlich, wie das aussehen kann. Wir beraten dich gerne persönlich, vor Ort oder telefonisch.

Wie nehmt ihr Generation Z, Y und Millennials mit?

Wir fragen in der Praxis, was jede Generation von Führung und Arbeit erwartet, und entwickeln Kommunikations- und Führungsansätze, damit Teams voneinander lernen. Wir beraten dich gerne persönlich, vor Ort oder telefonisch.

Sind die Schwerpunkte auch ausserhalb der Fitnessbranche nützlich?

Ja. Kommunikation, Sichtbarkeit, Unternehmenskultur und Wissenserhalt sind Themen für jedes KMU. Wir beraten dich gerne persönlich, vor Ort oder telefonisch.

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